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Diriger, manager un Conseil d'Adminstration

Adhérent
Présentiel

Faciliter la prise de décisions. Une journée dédiée à la prise de décisions animée par un psychologue du travail

OBJECTIFS :

Faciliter la prise de décisions dans le pilotage de la coopérative tout en développant une dynamique d'équipe au sein du conseil.

A l’issue de cette formation, chaque participant.e sera en mesure de :
- Comprendre les compétences et les responsabilités du Conseil d’Administration et son fonctionnement ;
- S'approprier une démarche commune de prise de décisions ;
- Animer et créer un collectif.

PUBLIC :

Cette formation s’adresse aux administrateurs et administratrices élus de Conseil d’Administration.

PROGRAMME :

- Le mandat d’administrateur : approches juridique et coopérative
Rôle et responsabilités juridiques d’un administrateur ; sa place dans la gouvernance

- Délégation, motivation et engagement
Démarches participatives et actions collectives pour améliorer l'engagement et la motivation des salariés et partenaires

- Sentiment d'appartenance et attitudes liées : un leadership situationnel

- Prendre des décisions efficaces : écoute active et pondération des options