Piloter, développer et pérenniser sa coopérative
OBJECTIFS :
Acquérir une vision stratégique de l’entreprise et savoir la partager.
A l’issue de cette formation, chaque participant sera en mesure de :
- Maîtriser son statut d’associé et son (futur) mandat de gérant, de président ou d’administrateurs
- Participer aux décisions de gestion et de financement de la coopérative
- Contribuer à développer la dynamique coopérative au sein de sa Scop / Scic
PUBLIC :
Cette formation s’adresse à tout (futur) mandataire et associé de Scop / Scic qui participe ou souhaite participer aux orientations et au pilotage de leur coopérative :
- Mandataire social (administrateurs, PDG,DG, Président, Gérant),
- Associé en co-pilotage (comité de direction, management intermédiaire),
- Associé ayant suivi le PASS 1.
PRE-REQUIS :
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis. Cependant, il est recommandé d'avoir au moins trois mois d'ancienneté dans la Scop et d'avoir suivi la formation PASS 1.
PROGRAMME :
MODULE 1 - Gouvernance et animation de la vie coopérative (3 jours)
- Gouverner : améliorer le processus de décision et soutenir le bon fonctionnement des instances de gouvernance
- Codécider : favoriser la dimension participative dans la prise de décision : concevoir, organiser et faciliter
- Coopérer : rendre explicite et faire vivre le projet de sa coopérative
MODULE 2 - Gestion et finance (2 jours)
- Gérer : savoir diagnostiquer et analyser la rentabilité de son exploitation
- Financer : apprendre à définir mes besoins de financement
MODULE 3 - Stratégie (1 jour)
- S'adapter : piloter et évaluer une analyse stratégique dans ma coopérative et la faire vivre