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De l’association à la société coopérative : cinq ans plus tard une transformation réussie pour AWA

05 07 2024

La SCIC AWA Solutions est née en 2016 à l’initiative d’un collectif d’associations. AWA a d’abord pris la forme d’une association de préfiguration qui a été transformée en SCIC-SAS en 2019. 

Le projet est issu du regroupement de plusieurs têtes de réseaux associatives (des Comités Départementaux Olympiques et Sportifs, des Ligues de l’Enseignement, des Fédérations Sportives Nationales, …) qui se sont regroupées pour proposer des solutions numériques et graphiques aux associations.

Située sur Poitiers (86), la SCIC est actuellement animée par 13 associés et 7 salariés. Son collectif d’associés est composé de personnes physiques et morales : 2 salariés, 4 contributeurs, 6 référents administratifs (qui sont des personnes morales têtes de réseaux associatives) ainsi que 1 fédération sportive partenaire.

L’équipe propose divers services principalement destinés aux associations mais aussi aux structures de l’ESS. Les bénéficiaires proviennent de toute la France métropolitaine et outre-mer. Ce sont près de 10 000 structures qui profitent chaque année de la création de sites web, d’outils de communication ou de l’utilisation des logiciels BasiCompta® et Holi-D.

L’originalité du projet repose notamment sur une diffusion de certains services par les têtes de réseaux associatives, qui les portent elles-mêmes auprès de leurs associations. La pérennité du projet est assurée par un modèle économique partagé avec ces têtes de réseaux locales garantissant une rétribution proportionnelle à son succès.

L’objectif de la coopérative est à la fois d’aider les associations sur leurs problématiques de gestion mais également de valoriser l’importance des têtes de réseaux locales reconnues pour leur capacité d’accompagnement. 

AWA s’attache à préserver cette philosophie de services pratiques, adaptés aux bénévoles et financièrement accessibles aux petites associations. Ainsi, elle ne s’inscrit pas dans une démarche commerciale, les tarifs proposés sont modiques et répondent à une volonté de rendre ces services accessibles aux petites structures.

Ce fonctionnement partagé et ancré dans les territoires colle parfaitement avec le format SCIC qui permet un engagement large d’acteurs. Cela semble répondre aux besoins des associations car AWA enregistre une croissance de plus de 35% par an.   

2024 marque ainsi les 5 ans d’une transformation d’association réussie en Société Coopérative d’Intérêt Collectif pour AWA. 

https://awa-solutions.fr/ 

Une partie des associés de la SCIC AWA

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